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Le coaching pour accompagner le développement : Accompagner les individus ou les équipes dans leur développement professionnel, telle est la mission du coaching que propose l’E.E.S.

Déroulement de la prestation de coaching : Précédé d’un entretien préalable au cours duquel les différents partenaires font connaissance et décident ensemble des modalités du coaching, ce dernier se déroule en plusieurs rencontres dont le nombre est à définir en accord avec le prescripteur du coaching. Le nombre habituel est de 5 à 10 entretiens espacés d’environ trois semaines. Coach et coaché s’entendent également sur la durée, le lieu et le rythme des rencontres. Une convention est signée entre le prescripteur (manager, RH…) et le coach.

Les thèmes fréquemment abordés en coaching : Parmi les thèmes les plus fréquents, on trouve :

  • La prise de nouvelles fonctions
  • Les difficultés liées au management (délégation, confiance en soi et/ en ses collaborateurs…)
  • L’affirmation de soi
  • La prise de parole
  • La gestion du stress
  • L’organisation du temps
  • Les difficultés relationnelles

Une prestation personnalisée Le coaching se construit d’abord et avant tout en fonction des attentes de chaque client et dans le respect de ses objectifs.

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